液压油滤芯并没有完善的人力资源体系，而是喜欢拿来主义，从社会上直接招募“熟手”，这种以业绩为重的思维模式在液压油滤芯创业初期的确是降低了人员培养成本，但随着液压油滤芯员工逐步壮大，团队成员素质参差不齐在所难免，而提升基层员工能力才是液压油滤芯放慢脚步的核心所在。